富港集团2015年度年中总结暨责任书签订大会于广州南丰朗豪酒店隆重举行。

富港集团总裁陈光明对上半年工作进行总结并给予下半年工作指示。

集团各中心、各公司负责人签订2015年经营管理责任书。

7月6日，富港集团2015年度年中总结暨责任书签订大会于广州南丰朗豪酒店隆重举行，集团总裁陈光明、执行总裁欧小卫、执行董事叶浩佳、董事副总裁岑凯、董事副总裁陈文豪、副总裁刘琴、副总裁卢亚萍、副总裁沈穗、副总裁马永谦以及集团各中心、各公司第一负责人等近40人参加了此次会议。

上半年销售工作突出  上传下达工作须加强

会议上，开平东汇城、增城东汇城、三水广场、江门东汇城、阳江东汇城、茂名东汇城等项目公司，增城伊士高酒店、平远富港国际酒店、新姿百货以及集团各中心先后汇报了今年上半年的工作成绩，分享了工作亮点，阐述了不足之处及改进方法，并明确了下半年的工作计划。

相关人员汇报完毕后，集团总裁陈光明对集团上半年的工作进行了总结，他指出，三水广场上半年按要求完成了经营任务，成绩突出；开平东汇城、平远优山美地、广州金沙半岛超额完成了销售任务，希望再接再厉；此外，融资、制度建设、人员增加、部门补充等各项工作均能按照指标完成任务。

同时，陈光明总裁也指出了集团工作中存在的问题：总部与项目的沟通、部门与部门间的沟通不顺畅，上传下达不到位，以致工作拖沓，效率低下，总部人员下半年要多到项目支援，切实解决问题。某些部门对中层员工、技术人员的培训几近空白，必须加强培训，切实提高业务水平以及岗位技能。

下半年十项重点工作出炉  上市工作成集团首要大事

对上半年工作点评完毕后，陈光明总裁提出了下半年十项重点工作：

一、首要大事是依计划推进新加坡上市工作。这对富港明年的布局及发展至关重要，集团上下必须打醒十二分精神。

二、梅州东汇城须在12月份开业。租赁部门对百货和超市的招商工作是关键。

三、三水广场、增城东汇城、开平东汇城、增城伊士高酒店和平远富港国际酒店的经营任务一定要按要求完成，这是硬指标、死任务。

四、鉴于上半年销售成绩突出，下半年须适当调高任务，其中，南沙优山悦海、南沙优山美墅须于11月全部清盘。

五、尽快开展三水广场一期升级改造工作。

六、财务部门要完成上市资金以及江门东汇城、阳江东汇城、茂名东汇城、三水健力宝厂地块项目下一阶段的融资任务。

七、完成阳江东汇城、茂名东汇城前期的土地整理、规划报建以及工程施工图报建工作，其中，前两项工作要在3个月内完成，施工图报建要在11月底前完成。

八、平远优山美地剩下的地块要定好规划，抓紧落实，争取9月份动工；做好江门东汇城、阳江东汇城、茂名东汇城及三水健力宝厂地块项目前期策划工作：工程、销售、租赁等部门要全程投入，租赁部门今年下半年要完成百货、超市、宴会厅等功能店的战略合作工作，10月份前签订合同，为江门、阳江和茂名三个项目在明年“大干特干”打下良好基础。

九、行政部门要牵头，制定各部门的工作流程和规范。

十、要拥抱互联网，在“互联网+”时代下，商业地产要有所动作，如销售、租赁、O2O等方面的工作。

为了加快上市步伐，陈光明总裁宣布了部分集团高层的职位调动及分工调整。

现场调整经营目标  负责人签订责任书

由于年中会上调整了各项目下半年的销售任务，所以需现场即时修改已经预先印制好的经营责任书。在集团领导的再三确认下，仅用了十多分钟便完成了责任书调整。随后，陈光明总裁作为集团代表，分别与各管线、各公司负责人签订了富港集团各单位2015年度经营管理责任书。

2015年度年中总结暨责任书签订大会在庄严而和谐的气氛中圆满结束，会议为集团下半年提供了工作方针，明确了各单位的职责，稳固了集团日后发展的步伐。

（文、编辑/富港集团总部 魏永恒  图/富港集团总部 梁国富  通讯员/富港集团总部 杜思韵）